虽然我不是很懂，但还是谢铁男邀请。
这个问题，我觉得收费观看比赛是大势所趋，当然是合理的，毫无疑问。关键看具体怎么操作，也需要一个过程，不然就会像当年的天盛一样，死得很惨。
作为一个普通的英超球迷，我觉得新英体育的收费方式就很不错。刚开始新英收费直播的时候，还有北上广地方台也能播英超，所以对我来说影响并不大，看五星体育就可以。之后新英就开始限制地方体育台播的场次了，只允许每周六22点和周日23点（夏时令）播两场免费场次，付费场次不能播。而对于其他网络平台，新英把转播权分给了乐视PPTV，刚开始也是只能播免费场次。再往后，央视和腾讯也加入进来，但央视每周只播一场免费的。乐视可以播收费场次，但免费和收费场次分配必须一致。我觉得新英这样循序渐进地让大家接受付费直播挺好，自己花钱买下版权再卖给其他几家，基本上可以消化掉购买版权的成本，同时新英的直播体验这几年也是逐渐改善，解说团队也很出色（我个人很喜欢金相凯），新英的收费比赛安排并不取决于是否是强队比赛，而是根据开球时间安排每一轮10场比赛，4场收费，每周六晚上早场19点45（夏时令）、周日凌晨晚场0点半、周日晚上早场20点半、以及周一的比赛是收费，周六晚22点和周日晚23点两个时间段免费。新英的收费方式也很灵活，可以买全赛季、死忠通，也可以单场，买单场的话一场十块不到，完全可以接受。
想到了最近两年数字音乐收费的事，这个跟体育比赛还是不一样。在以前网络泛滥之前，听音乐只能是买唱片，不管正版盗版唱片，总之听歌是要花钱的，如今数字音乐收费，很多人还是可以理解的，认为一切理所应当，愿意为喜欢的歌手和音乐花钱。一方面支持自己的偶像，另一方面，维护了歌手的权益，提高了歌手的收入，才能使得这个行业更好的发展，不断涌现更多好的歌手和作品。但体育比赛不一样，多数人习惯了免费看比赛，一下子转变不过来是正常的。十多年前，花钱去电影院看电影的也只是一部分人吧，而现在看电影已经成了多数人生活的一部分。体育比赛也是娱乐行业，总有一天，花钱看场比赛，会成为很多人的娱乐生活。只要观念转变了就好，不用怀疑购买能力，再说，本来就花不了多少钱。
泻药。不适合。所谓CCTV5、政策、付费习惯都不是问题，问题在于有粘性的体育直播观众还是少，跟影视综艺不具备可比性。
当初优酷土豆爱奇艺等纷纷推出付费会员的时候，所恃的是什么？用户量呐。
如果本身用户数就一千万人（其实还不到），付费转换率就算10%，这一千万人一年能给你多少钱？5亿9（按某机构付费价格）？够花吗？不够。
就这么简单。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!
先把猪养肥再杀好吗？
美国用户什么时候开始付费收听收看体育赛事？上世纪20年代，通过付费收听拳击比赛。快一百年了吧？
谢邀，不太合适
首先，这个题目的对象人群，我姑且认定为全体国民。事实上，如果按年龄段划分，大多数体育比赛的观众是通过电视台转播来收看的，而电视台只是收一个闭路信号的费用而已，因为电视台自己尽管也需要买转播权，但是广告收入是实打实的。换句话说，现在占多数的通过电视台看比赛的人，习惯了免费看比赛，现在你告诉他需要额外交钱才能看某些比赛，这其中的大部分人是不认可的，因为毕竟通过新英、腾讯或者乐视等网络平台看体育比赛的人，虽然也有个几十上百万但还是少数，这和认同“体育比赛付费化”的人群规模应该是基本是吻合的，这应该还是需要一个过程，让大部分观众逐渐接受付费看体育比赛的理念，不然不管是哪个电视台，贸然推广大众类付费比赛（比如乒乓球、足球、篮球），那他肯定是不想干了
谢@铁男 老师邀。
大体上来说现在还不适合。现状大概是国内的转播商已经进入付费转播时代，但是观众由于主观和客观因素还在门外不愿意为赛事转播付费。
我认为@五人儿 老师说的体育赛事观赛群体不够庞大（没有体育文化）确实是一个因素，但还有一个原因就是转播平台问题。
我觉得这个问题还是得先看国外的状况。以美国为例，自1978年ESPN在康州发迹并成为世界媒体业最值钱的公司这三十余年的历史，基本上是美国观众开始不断为体育赛事付费买单的一个过程大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。美国的电视台分为两种，一种是类似ABC、NBC、FOX、CBS这四家全国广播频道，另一种则是ESPN、CNN、TNT这样的有线电视频道。用户只需开通电视服务即可接收到前者信号，但是后者每个频道（或套餐）则需单独付费，而其中各个频道价格各有不同，多数在0.2-0.5元每月，只有ESPN大概是6-7美元每月（至于ESPN为何收费如此之高则可以另开一篇了）。也就是相比于传统四大广播商赚钱渠道仅仅是广告赞助，有线电视频道额外还有每月的用户订阅费，这也就是我们常说的体育观众为赛事转播买单。正是因为体育观众群体庞大，且愿意为赛事转播付费，所以我们才看到传统四大频道和ESPN、TNT这样的频道为四大盟、奥运会等赛事支付天价（其中奥运会的转播主要照顾美国观众也是因为NBC一家出钱就比得上全世界多数国家之和）。
相比于欧美的体育观众，我们国家的观众更加年轻，再借着互联网的东风，在中国的体育赛事受众群体主要就是更偏好电脑、手机作为「第一屏幕」的年轻人（这个群体正好是欧美体育转播商流失最大的一群人）。且不讨论由于毫无体育文化（聚会看球这种事在中国少之又少），根据调查显示二十岁出头的年轻人本就不像年纪长一些的人们那样在一个节目上不间断付出大量时间，不论是广告还是其他外界因素都很容易导致他们选择换台，而互联网转播其实更加剧了这种状况（想想由于服务器和清晰度问题，各家足球转播商流失了多少用户）。对比传统的电视观众，年轻人本就黏性低，线上转播缺失了高质量原创节目的同时增加了更多「干扰因素」，这注定了这个年龄段愿意为体育转播付费的人会少于他们的上一辈（假定每一代体育观众比例大体相似）。
至于为何线上转播尤其是国内没有高质量原创节目，原因无非是资金和人员两方面问题。如开篇所说，虽然国内观众还不适应乃至不接受付费转播，但是激烈的版权竞争已经把转播费用炒到了天价，各家公司能够通过广告和订阅保本已属不易（类似下一个英超版权如何回本绝对是个大问题），绝不会再制作多少高质量节目。而人员同样如此，不论是足球篮球还是其他体育项目，能够称得上顶尖的评论员屈指可数，更多的是各种功课没有做足而出现错误的解说们。相信常常看球的观众一定认识一些受不了国内解说而去选择国外转播信号的朋友。有些手握多个转播版权的公司在推广捆绑服务，把一些在国内「非主流」的赛事当作附加服务推广出去，其实还不如用买版权的钱做点篮球、足球相关的节目更吸引大部分人。
所以都不用谈论现在各家转播收费是否过高，本身国内的体育观众群体特点就是最难「讨好」的一代人，在没有任何文化浸染和习惯积淀的时候直接用强制付费的手段培养付费群体自然吃力。可惜足球和篮球都没有类似NFL RedZone那样完美吸引圈外人入坑的直播节目（NFL不推免费红区入华绝对是秀逗了），那就购买MOTD和SportsCenter的版权吧各位土豪们。
当然，最大的问题是，你可能永远也无法接受到腾讯、苏宁的电视信号，嗯，这才是最大的平台问题，不上电视和芒果竞争，你体育转播就没地位呀。
目前国内体育平台面临的两大问题：如何发展付费用户和避免盗播。
盗播：版权方最大的敌人
体育直播和剧集一样也面临盗播的问题，甚至还要严重的多。从北京网络版权监测中心提供的数据来看，本赛季英超揭幕战利物浦VS诺维奇的比赛共发现侵权网站67个，侵权APP10个，PC端侵权链接199条，APP端侵权链接131条。以英超为例，根据盗版行业权威研究机构MUSO与赞助价值研究公司GumGum体育共同发布的一份报告显示，英超一场盗播比赛可能导致高达100万英镑的赞助损失，同时报告中还显示每场比赛有超过100万名中国观众通过非法网络视频渠道收看英超比赛。与此同时，相关盗播平台和侵权链接中充斥着赌博、色情等有害信息，侵权网站在享受"免费"盛宴收割大量流量的同时，对体育产业的发展寸功未立，反而进一步侵害体育产业生态的良性发展。
英超联赛面对的事情中超联赛也正在经历着，据中国网络版权监测中心发布的数据，本赛季中超前20轮共160场比赛，累计侵权链接31823条。盗播泛滥直接影响版权平台收入，导致中超版权商业价值受损，无法形成良性的商业循环。中超联赛版权80亿被体奥动力拍下，往昔历历在目，但是层出不穷的盗播事件势必会影响版权购买方的利益，这也是体奥动力的中超版权延长的原因之一大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。要想提升联赛的价值，增加俱乐部的商业收入，盗播是中国体育目前不得不面对的一大顽疾。解决这一问题既需要法律法规上对于版权有更强力的保护，也需要球迷们尊重版权观看正版。而国外联赛的版权费用的逐渐提升和用户们主观的免费看球愿望形成冲突，如何正确地引导用户付费观看逐渐成为体育和视频平台面临的一大难题。
如何正确地培养付费用户
提到《庆余年》50元的超前点播费用，视频平台的用户 尤其是本就是VIP的用户纷纷直言：腾讯、爱奇艺的吃相太难看的。而事实是2018年，“爱优腾”（爱奇艺、优酷、腾讯视频）三家视频平台共计亏损约190亿元人民币，没有一家盈利。今年，亏损并未改善，爱奇艺Q3财报显示，该季度净亏损37亿元，同比扩大19.4%，全年预期亏损近百亿。这次50元的超前点播费用也是视频平台探索付费模式的创新的一种新方式。同样的问题也发生在各大体育直播平台。
国内最早的体育付费起源于天盛体育，天盛体育以3年5000万美元的高价拿下了英超联赛在中国的独家运营权，在天盛体育之前中国地区的英超转播是由ESPN负责的，但是ESPN没有在中国境内频道落地权，所以ESPN的中国运作英超模式是：将节目卖给地方台，地方台免费播出英超联赛，ESPN和地方台分成广告赚钱。前三年这样的模式效果还算不错，但后三年由于英超版权费涨的太多，导致ESPN在中国投的钱赚不回来，处于入不敷出的状态。在这样的背景下，在体育运营经验的天盛公司仍然拍出更多资金，竞买到了英超三年的直播权。这一切的前提是建立在天盛体育老板宋政对于国内体育付费时代的看好，但是每月188元的高昂费用让英超球迷望而却步，天盛高层便喊出的“我们只需要高档的用户群”以及“不付费看球的都是伪球迷”等口号，更是得罪了一大批英超铁杆球迷。为了“挟持”球迷们付费看英超，天盛坚持走高价路线，但运行两年后，年均收入还不到投入的三分之一，最后天盛体育不得不又回归免费模式，天盛体育最后也走到了破产清算的地步。
天盛体育之后，同样是由IDG公司投资的新英体育拿下了英超2010-2013三个赛季版权，新英的登场先让英超回到了免费直播时代，再通过线上线下的各种活动让英超球迷回归并进一步扩大。版权到期后，由于新英体育在维持英超球迷群体方面的努力得到了认可，新英体育以10亿人民币的价格拿下了英超2013-2019赛季为期6年的大陆和澳门总版权。2014赛季开始，新英体育的英超不再完全免费，而是采取部分场次收费观看，乐视、PPTV这两大网络转播商，均是以超过千万美元的代价才得以每轮英超比赛拿到4场免费的转播权，另外6场如需观看则需要到新英平台付费。再到后来，从转播方自由挑选每轮4场比赛再到新英每一轮只会给转播机构一场免费的豪门比赛。新英体育在收费方面单场比赛的标清5.99元，高清的9.99元，还有各种不同的产品组合（死忠通、豪门通、全季通等等）。在发展用户方面，新英体育主动以远低于合作视频平台的价格卖给了央视，以求记住央视的广泛受众，进一步推广英超联赛获得更多球迷。新英体育用温水煮青蛙的方式让中国的英超球迷开始习惯付费看球这一体育运作模式。
付费看球逐渐成为看球的主流，这既得益于外部的环境的改善：90后球迷的消费理念相比于过去的球迷更加开放，国内版权意识增强，相关法律法规日渐完善；也得益于国内足球版权的集中化以及观赛体验的提升。但是未来的体育市场不仅需要更加完善的法律法规，还需要版权平台和球迷们共同营造中国体育的美好明天。
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